山东三翔重工机械给各个国外办事处下达2023年销售任务：

伴随着巴西办事处正式成立，山东三翔重工有限公司之前规划的外贸发展三步走方略基本落到实处，三家马车的构想基本实现，彼此成鼎足之势，基本框架已顺势拉开，下一步要做的就是将公司的各项政策执行到位，开发市场了。

为了更好的鞭策各个办事处的执行力度，完成公司之前的规划目标，经过公司各部门领导负责人认真磋商之后，于今日正式向各个办事处下达2023年销售任务，希望大家以此为目标，拿出敢争朝夕的奋斗精神，努力拼搏，闯出一片属于自己的天地。

首先：印尼办事处作为成立最早，目前运作也是最成熟的一个，2023年公司对此下达的是3000万主机销售任务，1000万的机器配件销售任务。

其次：鉴于卢旺达办事处目前的各项业务开展工作也已经步入正轨，2023年公司对此下达的是2000万主机销售任务，500万破碎机配件销售任务。

第三：巴西办事处虽然刚刚成立，但是之前存在的客户基础良好，且市场开发前景值得期待，鉴于此2023年公司对此下达的销售任务是1000万的整机销售外加200万的配件销售。

结合印尼和卢旺达两个办事处2023年以来不到两个月的所签订的销售合同来看，上述给各个办事处下达的销售任务是基本合理的，基本也是可以完成的。目前印尼那边初步完成和正在执行的销售合同大约在600万左右，卢旺达那边也差不多有300万的销售额度，相信随着国外人员的努力开发，伴随着市场面的逐步拓展以及客户认可度的提升，公司给他们制定的2023年销售任务应该可以保质保量的完成。

至于巴西办事处，公司给出的指导意见是希望他们不甘人后，尽量克服办事处刚成立后的各种困难，虽然也对他们制定了销售目标，但是不做硬性规定，但还是希望他们能按期完成销售任务。

另外山东三翔重工有限公司对印尼和卢旺达两个办事处做出了明确的奖惩制度，目的就是为了促进公司政策确实执行到位。完不成任务要适当处罚，完成任务也要配合相关奖励措施才行，唯有如此才能促进每一个职工的主观能动性和主人翁精神。

大家应该明白，为了实现公司的外贸发展新战略构想，前前后后的付出了巨大人力物力成本，现在到了向大家要成绩的时候了。我们决不允许耗资如此巨大的工程最后成了花架子，无论对于公司还是个人来讲，这都是不可接受的。唯有上下齐心，再加上制度上的约束，我们大家才有可能看到我们都想要的结果。在实现这个目标的过程中，任何人都不能有丝毫松懈，唯有想办法把大家拧成一股绳，形成合力才能切切实实的兑现集中力量办大事的承诺，才能早日实现内销外贸双循环机制并驾齐驱的局面。在这之前，就拜托大家了！

综上所述：2023年山东三翔重工有限公司经过各部门领导认真磋商之后，决定于近日正式向国外各办事处正式下达今年销售任务，目的就是鞭策他们更好的完成公司的各项政策。今年是山东三翔重工机械外贸发展承上启下之年，在大框架已经拉开的局势下，下一步就是抓各项政策具体落实的事情了。